Wybór miejsca pod sklep bywa jednym z najważniejszych elementów otwierania biznesu handlowego. Źle dobrany lokal może utrudnić start i ograniczyć potencjał sprzedażowy sklepu już od pierwszych miesięcy działalności. W modelu franczyzowym Żabki ta decyzja wygląda inaczej niż przy samodzielnej działalności, a przykład Zambrowa dobrze pokazuje, dlaczego analiza lokalnego rynku ma praktyczne znaczenie.
Czy mniejsze miasto może być dobrym miejscem na sklep convenience? Mniejsza społeczność to przewaga, którą łatwo pominąć. Więź z pobliskim sklepem bywa tu mocniejsza niż w wielkich aglomeracjach, a stała grupa mieszkańców może sprzyjać powtarzalnym zakupom przez cały rok.
Zambrów to miasto w województwie podlaskim zamieszkane przez około 20 tysięcy osób. Stanowi lokalny ośrodek przemysłowo-usługowy, w którym miejscowe zakłady produkcyjne dają pracę mieszkańcom miasta oraz ludziom z okolicznych gmin.
Do takiego miejsca dobrze pasuje sklep działający w pobliżu klienta. Powtarzalny ruch w dobrze dobranych punktach mogą tworzyć pracownicy lokalnych firm, mieszkańcy osiedli i osoby dojeżdżające z sąsiednich miejscowości.
Według danych Żabki w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku 85,42% franczyzobiorców osiągnęło 30 000 zł lub więcej przychodu. Warto pamiętać, że przychód zależy m.in. od obrotu sklepu, usług okołohandlowych, naliczonych rabatów i sposobu zarządzania placówką.
Mieszkając w Łomży, warto spojrzeć nieco szerzej niż na samo miasto. Zambrów leży w bezpośrednim sąsiedztwie, a mieszkańcy obu miejscowości od lat przenikają się zawodowo i biznesowo, więc dojazd do sklepu w Zambrowie nie jest żadną barierą. To otwiera dodatkową możliwość: decydując się na otwarcie Żabki poza miejscem zamieszkania, możesz skorzystać z benefitów, takich jak auto na start lub karta paliwowa, które ułatwiają codzienne dojazdy do sklepu.
Franczyzodawca analizuje potencjał handlowy konkretnego miejsca, sprawdza natężenie ruchu, otoczenie i strukturę okolicznej zabudowy, zanim zdecyduje o uruchomieniu punktu. Aktualne oferty można przejrzeć w sekcji Żabka franczyza – lokalizacje, gdzie dostępne miejsca zmieniają się na bieżąco.
Dobór miejsca pod sklep ma duży wpływ na potencjał sprzedażowy placówki, dlatego warto oprzeć tę decyzję na danych, a nie wyłącznie na przeczuciu. Żabka ocenia potencjał konkretnych punktów, biorąc pod uwagę kilka czynników:
natężenie ruchu pieszych w danym miejscu,
układ okolicznej zabudowy i rozmieszczenie osiedli,
lokalizację przystanków oraz ciągów komunikacyjnych,
obecność konkurencji w najbliższym sąsiedztwie.
Sieć robi to od lat na tysiącach adresów, więc może ocenić, które lokalizacje mają większy potencjał dla codziennych zakupów i jakie ryzyka warto wziąć pod uwagę.
Taki wybór zdejmuje z prowadzącego jedną z najtrudniejszych i najbardziej kosztownych w skutkach decyzji. Zamiast zgadywać, korzysta z lokalizacji wcześniej przeanalizowanej przez sieć pod kątem potencjału handlowego. Dzięki temu może skupić się na tym, co dzieje się wewnątrz sklepu, czyli na obsłudze klientów i codziennym prowadzeniu punktu, zamiast szacować, czy dany róg ulicy w ogóle się obroni.
Lokalizację wybiera sieć, która analizuje potencjał handlowy miejsca przed podpisaniem umowy z franczyzobiorcą.
Kandydat może rozmawiać z przedstawicielem sieci o dostępnych możliwościach lokalizacyjnych i wybierać spośród propozycji przedstawionych przez Żabkę. Ostateczna decyzja opiera się na analizie potencjału handlowego danego miejsca.
Dostępność zmienia się na bieżąco, a aktualne miejsca można sprawdzić na stronie Żabki poświęconej lokalizacjom franczyzowym.
Wkład własny jest niski w porównaniu z samodzielnym otwieraniem sklepu i obejmuje m.in. zakup kasy fiskalnej oraz uzyskanie zezwolenia na sprzedaż napojów alkoholowych. Koszty związane z przygotowaniem, wyposażeniem i zatowarowaniem sklepu leżą po stronie sieci.