Konsultacje w sprawie ŁOF podsumowane

W siedzibie Państwowej Wyższej Szkoły Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży odbyło się spotkanie podsumowujące konsultacje społeczne projektu Strategii Zrównoważonego Rozwoju Łomżyńskiego Obszaru Funkcjonalnego na lata 2014 – 2020. Obszar ten tworzą Miasto Łomża oraz Gminy: Łomża, Piątnica i Nowogród.

- Powołanie Łomżyńskiego Obszaru Funkcjonalnego ma istotne znaczenie dla rozwoju naszych gmin, realizacji ponadlokalnych, wspólnych działań rozwojowych, wspólnej polityki społeczno – gospodarczej. Wybrany przez nas obszar funkcjonalny ma za zadanie zniwelowanie różnic rozwojowych w regionie łomżyńskim – podkreślał na początku spotkania Prezydent Łomży Mariusz Chrzanowski.

Prezydent zwracał uwagę, że konieczność powołania Łomżyńskiego Obszaru Funkcjonalnego spowodowana była potrzebą wskazania ścieżki rozwoju dla ośrodka miejskiego w perspektywie kilku najbliższych dziesięcioleci, gdyż z punktu widzenia rozwoju regionu Łomża pełni rolę wielofunkcyjnego ośrodka równoważenia rozwoju.

- Na wskazanym obszarze występują wyraźne symptomy depresji gospodarczej, ubożenia społeczeństwa oraz wysoka stopa bezrobocia – mówił Prezydent Mariusz Chrzanowski wskazując, że sytuacja ta wymaga wzmocnienia potencjału gospodarczego, infrastrukturalnego i usługowego Miasta Łomży i jego funkcjonalnego zaplecza, aby zatrzymać masowy odpływ ludności Łomży i okolic do większych miast lub poza granice Polski.

Dlatego samorządowcy ŁOF planują stymulować poprawę warunków życia i zamieszkania w ŁOF oraz skoncentrować działania proinwestycyjne. Wypracowany dokument będzie podstawą konstruowania projektów, o których sfinansowanie samorządy będą zabiegać w Urzędzie Marszałkowskim.

Roman Gruszczyk i Bożena Sikora ze Stowarzyszenia Wspierania Inicjatyw Gospodarczych Delta Partner, które opracowuje dokument, zaprezentowali główne założenia strategii, wyniki badań sondażowych oraz raport z konsultacji społecznych projektu Strategii Zrównoważonego Rozwoju ŁOF. Autorzy dokumentu wskazali obszary problemowe ŁOF, którymi są przede wszystkim brak wystarczającego zaplecza dla stymulowania dynamicznego wzrostu gospodarczego, niewykorzystane i zagrożone potencjały unikatowego dziedzictwa naturalnego i kulturowego, nierównomierny i niedostateczny dostęp do usług publicznych, szczególnie w zakresie edukacji, zabezpieczenia społecznego i ochrony zdrowia. Wskazano również kluczowe potencjały ŁOF, którymi są:

Według autorów dokumentu, wypracowanie pozycji ŁOF jako subregionalnego centrum wzrostu może nastąpić poprzez zintegrowany i wydajny system usług publicznych, zaspokajający w sposób optymalny potrzeby mieszkańców, organizacji oraz przedsiębiorstw, efektywne wykorzystanie zasobów dziedzictwa naturalnego i historycznego w ramach kompleksowych projektów rozwoju gospodarczego, społecznego i ochrony środowiska, a także kreowanie przestrzeni dla dynamicznego rozwoju biznesu w oparciu o ugruntowane potencjały oraz stymulowanie nowych kierunków rozwoju („zielony przemysł" i turystyka).

Celami strategicznymi ŁOF mają być:

1. Tworzenie warunków dla dynamicznego wzrostu gospodarczego Łomżyńskiego Obszaru Funkcjonalnego w oparciu o potencjał tzw." zielonego przemysłu", dostępność terenów inwestycyjnych oraz wydajny układ komunikacyjny.
1.1: Poprawa dostępności i jakości stref aktywności gospodarczej
1.2: Wzmocnienie zasobów ludzkich i aktywizacja zawodowa
1.3: Poprawa atrakcyjności inwestycyjnej

2. Ochrona i wzmacnianie potencjału dziedzictwa kulturowego oraz unikatowych walorów przyrodniczych Łomżyńskiego Obszaru Funkcjonalnego w ramach zrównoważonej gospodarki zasobami kultury i środowiska
2.1: Poprawa stanu środowiska przyrodniczego oraz rewaloryzacja obiektów zabytkowych
2.2: Rozwój inteligentnych systemów transportowych

3. Wzmacnianie kapitału ludzkiego i społecznego Łomżyńskiego Obszaru Funkcjonalnego na bazie nowoczesnych usług publicznych, w szczególności w zakresie edukacji, zabezpieczenia społecznego i ochrony zdrowia
3.1: Rewitalizacja społeczna i infrastrukturalna – nowoczesna edukacja i ochrona zdrowia
3.2: Rewitalizacja społeczna i infrastrukturalna – wzmocnienie integracji społecznej.

W trakcie konsultacji projektu Strategii okazało się, że największe kontrowersje wzbudza, wchodzący w cel operacyjny 1.1 projekt „Łączy nas rzeka – miejsce integracji", w ramach którego Narew miałaby być udrożniona dla żeglugi poprzez usunięcie sztucznych raf. Zdaniem środowisk wędkarskich rafy te są siedliskiem tarła rzadkich gatunków ryb, same w sobie są atrakcją, a ich usunięcie spowoduje nieodwracalne skutki w rybostanie oraz ekosystemie rzeki i Doliny Narwi.

Zwolennicy tego pomysłu argumentują jednak, że są to sztuczne rafy utworzone kilkadziesiąt lat temu, a ich usunięcie nie przyczyni się do degradacji środowiska, tylko do ożywienia turystycznego, z jednoczesnym poszanowaniem przyrody. Ustalono, że opracowywanie konkretnych inwestycji z tego celu strategii będzie odbywało się przy udziale środowisk wędkarzy i żeglarzy.

W sumie, w ramach konsultacji, wpłynęło 41 formularzy zawierających łącznie 25 uwag, z których większość została uwzględniona.