Rozwijaj przywództwo sytuacyjne na szkoleniach menedżerskich

Kwestie zarządzania i przywództwa w organizacjach w ostatnich latach wyraźnie zyskały na znaczeniu. Coraz więcej firm zdaje sobie sprawę z ich ogromnej roli w kreowaniu sukcesu. Co wybrać – ścieżkę autokratyczną czy demokratyczną? A może postawić na przywództwo sytuacyjne, którego istotą jest elastyczność? Dowiedz się więcej o tej ostatniej metodzie i jej zasadach oraz jak rozwijać przywództwo poprzez odpowiednie szkolenia menedżerskie.

Czym jest przywództwo sytuacyjne?

Przywództwo sytuacyjne to model postępowania stworzony przez Paula Herseya i Kennetha Blancharda. Został on wykreowany na podstawie wieloletnich obserwacji przeprowadzanych w rozmaitych organizacjach. Hersey i Blanchard wprowadzili tym samym nowy sposób myślenia o zarządzaniu. Charakteryzuje się on elastycznym podejściem – zgodnie z jego założeniami sposób zarządzania powinien zależeć od sytuacji, czyli etapu rozwoju pracownika i zadania, które ma wykonać. Model był w kolejnych latach udoskonalany (przez Blancharda i jego zespół) i obecnie znany jest jako Zarządzanie Sytuacyjne II.

Całą koncepcję zarządzania sytuacyjnego można wyjaśnić dość prosto. Nowi pracownicy w firmie i tacy, którzy wciąż się uczą, wymagają dość precyzyjnych wytycznych i nadzoru. Również w początkowym okresie działania organizacji wskazane jest zarządzanie oparte na dokładnym kierowaniu personelem. Jeśli otrzyma on w tym momencie zbyt duże zaufanie i swobodę, wyniki mogą być niezadowalające. Jest to jednak wskazane w przypadku doświadczonego personelu – pewnym swoich umiejętności pracownikom warto przekazać część odpowiedzialności, skupiając się na ich motywowaniu i pobudzaniu pewności siebie.

Etapy pracy

Etapy pracy to niejako rozwinięcie powyższego schematu. Określa ważne punkty w procesie rozwoju pracownika i sposób, w jaki pracodawca czy manager powinien się do nich dostosować. Przywództwo sytuacyjne określa 4 etapy pracy:

• entuzjazm debiutanta,
• rozczarowanie adepta,
• wątpienie praktyka,
• samodzielny ekspert.

Zgodnie z koncepcją przywództwa sytuacyjnego pracownik na każdym z tych etapów wymaga innej reakcji ze strony menedżerów. Pozwala to na zmaksymalizowanie potencjału personelu i osiąganie najlepszych możliwych wyników. To właśnie dlatego tym modelem interesuje się tak wielu menedżerów.

Czy przywództwa można uczyć się na szkoleniach i kursach managerskich?

Zdecydowanie tak. Chociaż niektórzy managerowie mają naturalny talent przywódczy i zarządzanie ludźmi przychodzi im w sposób naturalny, to jednak skuteczne i zrównoważone przywództwo wymaga wiedzy o metodach zarządzania, o motywacji pracowniczej oraz szeregu umiejętności z zakresu komunikacji, diagnozowania organizacji i zespołów, odkrywania i rozwijania talentów itp. Wielu menedżerów może też szybciej i skuteczniej wchodzić w role menedżerskie dzięki odpowiednim szkoleniom menedżerskim, których listę znajdziemy na https://eventis.pl/szkolenia/menedzerskie. Mogą to być zarówno szkolenia dla tzw. first time managerów, które kompleksowo poświęcają uwagę zrozumieniu wymogów stawianych menedżerom oraz rolom menedżerskim, jak też specjalistyczne szkolenia koncentrujące się na doskonaleniu metod zarządzania, budowania zespołów, motywowania ludzi, wyznaczania celów i monitorowania ich realizacji, przekazywania konstruktywnej informacji zwrotnej czy też rozwijania talentów. Tematyka kursów i szkoleń menedżerskich jest bardzo szeroka i na dobrą sprawę w ofercie firm szkoleniowych znajdziemy szkolenia, które mogą być przydatne przy każdej dysfunkcji zespołu.

Gdzie szukać szkoleń menedżerskich?

Główną metodą zdobywania informacji o szkoleniach dla menedżerów wciąż są w Polsce wyszukiwarki internetowe. Coraz więcej osób dostrzega jednak ich liczne ograniczenia. Znalezienie dobrego szkolenia czy kursu managerskiego przez wyszukiwarkę wiąże się z czasochłonnym wyszukiwaniem ofert, porównywaniem programów zajęć oraz cen szkoleń. Na szczęście coraz większą popularnością cieszą się bazy szkoleń menedżerskich, takie jak Eventis, gdzie w jednym miejscu znaleźć można szkolenia, warsztaty i kursy od ponad 700 firm szkoleniowych z całej Polski. Pozwala to znacznie skrócić czas poszukiwania szkolenia na dany temat, ułatwia porównanie programu zajęć, zapoznanie się z sylwetkami trenerów prowadzących dane szkolenie lub kurs dla menedżerów oraz przeanalizować ich ceny. Nie powinniśmy o tym zapominać, bo ceny na rynku szkoleniowym są bardzo zróżnicowane – znajdziemy oferty szkoleń managerskich w cenach już od kilkuset złotych, ale najdroższe programy będą wiązały się z inwestycją nawet kilkudziesięciu tysięcy złotych od osoby. Warto mieć dokładny przegląd rynku szkoleniowego zanim wybierzemy dane szkolenie dla menedżera, tak aby nie przepłacić i jednocześnie wybrać szkolenie najlepiej odpowiadające na potrzeby szkoleniowe danego uczestnika.

mat. nadesłany